Come controllare i processi aziendali? Teoria e pratica
Per capire i propri punti di forza e debolezza le aziende moderne hanno a disposizione vari strumenti di analisi. Sistemi come la mappatura dei processi aziendali, per esempio, aiutano a definire con precisione i flussi di lavoro. Un quadro nitido delle operazioni permette di impostare e meglio controllare, anche grazie ai software gestionali, i workflow [...]
