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Codice a barre: uso comune e potenzialità nel retail

Di |2021-02-15T17:59:45+01:00Febbraio 15th, 2021|Sistema ERP|

Ormai vengono dati per scontati, ma i codici a barre sono un sistema con potenzialità spesso inesplorate. Se combinati con un buon programma di gestione, in effetti, possono migliorare di molto l’organizzazione e l’efficienza di un’attività commerciale. Il codice a barre è ovunque. Sicuramente la sequenza di segni e simboli, variamente disposti, è ormai un [...]

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Come organizzare una ferramenta: listini, vendite e altro

Di |2021-01-29T07:41:00+01:00Gennaio 29th, 2021|Sistema ERP|

Front e back office, rete di vendita: organizzare una ferramenta è un’operazione complessa. Alcuni problemi comuni di questo settore possono però essere risolti con sistemi di gestione adeguati. Un sistema di gestione efficace è utile in ogni attività commerciale, e particolarmente in alcuni settori. Ambiti nei quali serve a organizzare con velocità e precisione attività [...]

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Gestione e commerce: metriche e altri fattori da analizzare

Di |2020-12-22T10:16:43+01:00Dicembre 22nd, 2020|Sviluppo web|

Proviamo a valutare alcuni fattori chiave per una corretta gestione e commerce. Se un sito e commerce è parte di un sistema aziendale complesso, infatti, è importante capire come si integra con gli altri elementi e quanto sono efficaci le comunicazioni. In un precedente post abbiamo parlato dell’importanza di avere un e commerce proprietario: per [...]

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4 funzioni essenziali dei gestionali aziendali integrati

Di |2020-12-18T10:36:09+01:00Dicembre 18th, 2020|Sistema ERP|

Meglio utilizzare più gestionali aziendali, specifici per i diversi dipartimenti, oppure un solo software gestionale con un approccio integrato? Più conveniente la seconda opzione, per almeno quattro buoni motivi. Per chi gestisce un’azienda è superfluo ribadire l’importanza del controllo di processi e risorse. Controllo e pianificazione vengono eseguiti mediante sistemi gestionali aziendali, più o meno [...]

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Come valorizzare una filiera corta agroalimentare

Di |2020-12-16T18:10:43+01:00Dicembre 16th, 2020|Supply Chain Management|

Quali sono i punti di forza e i punti deboli di una filiera corta? E su cosa è meglio puntare per valorizzare una produzione agroalimentare a km0 (o quasi)?  Filiera corta o lunga? Ricerche e studi di settore esaminano da tempo pro e contro dei diversi sistemi di organizzazione della produzione agroalimentare. L’interesse dei consumatori, [...]

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Che cosa fa davvero la differenza nei migliori siti b2b?

Di |2020-11-17T18:16:05+01:00Novembre 17th, 2020|Sviluppo web|

Chi opera nel business to business ha specifiche ragioni per essere online, e al tempo stesso segue trend generali validi anche per il settore consumer. I migliori siti b2b, anche ecommerce, sanno valorizzare le specificità e seguire le tendenze comuni per creare strutture chiare, autorevoli e accattivanti. A che serve una presenza online se si [...]

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Piano Transizione 4.0: le opportunità “lato software”

Di |2020-11-03T22:19:36+01:00Novembre 3rd, 2020|Industria 4.0|

In principio era il piano Industria 4.0. Poi Impresa 4.0, ora piano Transizione 4.0. Per chi vuole investire nell’innovazione, oggi, ci sono incentivi interessanti. In particolare sui cosiddetti beni strumentali immateriali: software, applicazioni e piattaforme. Il piano Industria 4.0, varato nel 2016 e rinnovato negli anni successivi, sembra essere piaciuto parecchio agli operatori del settore. [...]

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Digitalizzazione aziendale: 8 keywords per comprenderla

Di |2020-10-28T14:21:29+01:00Ottobre 28th, 2020|Smartworking|

Non reinventiamo la ruota: le tecnologie digitali sono da decenni ormai parte integrante dei processi aziendali. A occhio, quindi, non dovremmo convincervi a comprare un computer. Possiamo però aiutarvi a capire meglio cosa farci, e parlarvi dei benefici di una digitalizzazione dei processi aziendali. Un processo di digitalizzazione o trasformazione digitale è quello che permette [...]

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Come controllare i processi aziendali? Teoria e pratica

Di |2020-10-21T15:15:13+02:00Ottobre 21st, 2020|Workflow|

Per capire i propri punti di forza e debolezza le aziende moderne hanno a disposizione vari strumenti di analisi. Sistemi come la mappatura dei processi aziendali, per esempio, aiutano a definire con precisione i flussi di lavoro. Un quadro nitido delle operazioni permette di impostare e meglio controllare, anche grazie ai software gestionali, i workflow [...]

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