Il vendor rating è uno strumento strategico per una supply chain efficiente. Consente infatti di stilare un albo fornitori accurato, e di valutare con precisione l’idoneità di una ditta a fornire determinati beni o servizi. Anche se compete fattualmente all’ufficio acquisti, un sistema di valutazione efficiente ha bisogno del contributo di altri dipartimenti: serve infatti [...]
Dalla gestione di scorte e materie prime all’organizzazione delle consegne: trasporti e logistica di magazzino in ogni azienda vanno seguiti con cura, cercando sempre di prevenire gli inconvenienti. Vediamo come gli strumenti informatici possono aiutarci a farlo. SOMMARIO La gestione delle scorte nei primi anni ‘20 Riorganizzazione del magazzino e supply chain Logistica e spedizioni [...]
Una migliore gestione dei fornitori e una supply chain flessibile: come fare. Uno sguardo ad alcune buone pratiche per reagire in maniera appropriata a imprevisti e contingenze sfavorevoli. SOMMARIO Che cosa sta succedendo I problemi della filiera produttiva La fine della produzione agile? Controllare la supply chain in caso di emergenza Il controllo del rischio [...]
Come funziona il rapporto tra imprese italiane e tecnologia digitale? Secondo alcuni studi pubblicati di recente, non come dovrebbe. Pure, le aziende hanno oggi a disposizione diversi strumenti e buone pratiche da cui prendere spunto. Vediamone alcune. Il concetto di digitalizzazione aziendale è piuttosto ampio, e include pratiche di vario tipo e diversa invasività. L’idea [...]
Valutare le prestazioni aziendali significa anche definire degli obiettivi concreti di riferimento. Occorre poi trovare indicatori affidabili di prestazione e strumenti adeguati per interpretarne i valori. Quali sono dunque i veri indicatori di performance aziendale, e come si valutano in modo efficace? SOMMARIO Stabilire gli obiettivi Gestire il progetto e la strategia Individuare i fattori [...]
